PLM Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produktdaten und -prozesse über den gesamten Lebenszyklus — von der Idee über Entwicklung und Produktion bis zum Betrieb und Recycling — effizient und integriert zu managen. Die Beratung umfasst strategische Planung (Roadmap, Ziele), Prozessoptimierung sowie Implementierung und Integration geeigneter PLM‑Systeme.
Gemeinsam mit unseren Kunden führen wir folgende Aktivitäten durch
- Strategieentwicklung: Definition von unternehmensspezifischen PLM-Zielen, Roadmaps, Governance-Strukturen und Use-Cases – oft als Cluster aus „Best Practices“ und Branchen-Know-how
- Prozessanalyse & Optimierung: Aufnahme bestehender Workflows, Gap-Analysen, Prozessveränderung im Sinne eines ganzheitlichen PLM-Konzepts
- Systemauswahl & Integration: Beratung bei Auswahl sowie Implementierung, Migration und technischer Integration von PLM-/PDM-Systemen ins bestehende IT-Ökosystem (CAD, ERP, MES, ALM etc.)
- Change-Management & Schulung: Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Rollout-Planung, Schulung Mitarbeitender und Sicherstellung der Anwenderakzeptanz
PLM Consulting ist für uns ein integraler strategisch-technischer Beratungsbereich, der unseren Kunden hilft, den gesamten Produktlebenszyklus effizient zu gestalten – übereinstimmend mit ihren jeweiligen Geschäftsprozessen, moderner IT-Architektur und PLM‑Software. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir Lösungszenarien aus, die genauso individuell sind wie unsere Kunden.